就目前我國的互聯網發展趨勢看，網站的運營應當融入企業的整體經營體系中，使網絡與原有的機制有機結合，這樣才能發揮網站及網絡營銷的商業潛力。

　　企業的網站運營包括很多內容

　　如網站宣傳推廣、網絡營銷管理、網站的完善變化、網站后期更新維護、網站的企業化操作等等，其中最重要的就是網站的維護和推廣。
 
　　到目前為止，看過很多關于網站運營的文章，好多都只是針對某一方面進行說明，如提升網站排名、網站優化、網站推廣等，很少看到系統的介紹網站運營的文章。

　　下面就從一個網站的前期策劃、中期制作和后期運營三方面來談談網站運營。

　　第一階段：市場調查、網站策劃

　　展開營銷策略使之實現市場化運作

　　網站運營，顧名思義就是針對某個網站展開營銷策略使之實現市場化運作，指網絡營銷體系中一切與網站的后期運作有關的工作。

　　沒有方向的船哪邊的風都不會是順風

　　首先在做網站之前給要做的網站一定準確的定位，沒有方向的船哪邊的風都不會是順風。所以給網站定位，明確建站目地是第一步要做的。

　　網站的發展方向有一定的把握

　　給網站做定位時，與公司決策層人士共同討論以便于讓上層領導能對網站的發展方向有一定的把握，同時最好調動公司其他部門一起參于討論，及時從公司立場提出好的見意，結合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結合的是否緊密是有著很大關系的！

　　前期信息收集

　　在明確建站目的和網站定位以后，開始收集相關的意見，跟公司其他部門結合，跟公司的實際情況結合，這樣可以發揮網站的最大作用。

　　關鍵：策劃時考慮全面

　　這一步是前期策劃中最為關鍵的一步，因為做網站一定是為公司服務的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開辟的欄目計劃書，這份計劃書呢，一定要考慮充分，因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設置都應該是有規劃的，如果考慮不充分會導至以后突如其來的新加內容破壞網站的整體規劃和風格，這也并不意味著網站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網站的情況結合著來，也最好是當初策劃時考慮全面！

　　具體分欄目策劃

　　收集完其它各部門的相關信息以后，對其進行整理，整理以后找出重點，根據重點以及公司業務的側重點，結合網站定位來敲定網站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復比較，給定下來的內容進行歸類，形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。

　　子欄目進行歸類

　　然后以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節和每個欄目，大家討論完以后，就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規劃書，欄目規劃書要求寫得詳細，具體。并有統一的格式，以備網站留檔，這次的策劃書只是第一版本，以后在制作的過程當中如果出現問題及時修改該策劃書，并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。

　　下面就是需要說一下策劃書設計到的具體內容。每個欄目的策劃書應該是格式統一的。

　　第一，是欄目概述

　　其中包括欄目定位，欄目目的，服務對像，子欄目設置，首頁內容，分頁內容！這一部分起到一個索引的作用，讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
　　第二，為欄目詳情

　　欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個子欄目的名稱：

　　欄目目的（把子欄目的目的寫清楚）

　 服務對象（用以明確欄目的發展方向，更好的為達到目的而做哪些具體內容）

   內容介紹（詳細說明本子欄目的具體內容）

   資料來源（說明該欄目的內容來源是什么，以保證欄目開展下去不會出現沒有內容的情況）

   實現方法（講述實現這個欄目的具體方法）

   有關問題（欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的，目前尚未解決的問題）